在2021年,OpenAI尚未迎来全面爆发时,其七名核心团队成员突然选择了辞职。

其中,达里奥・阿莫迪兄妹就是这七位成员之一,他们在辞职时还带走了GPT-3的关键开发团队。
当时,许多人认为他们的决定相当疯狂,竟然放弃了未来估值超过3000亿美元的OpenAI,选择自己创业。如今看来,他们的选择确实是明智的,所创办的Anthropic目前估值已达1830亿,成为OpenAI的有力竞争者。
达里奥・阿莫迪提出了一个颇具独特性的观点,他认为,开发AI模型并非简单的编程过程,而更像是种植植物或制作蛋糕。

在这一过程中,开发者并不是逐行编写指令,而是设定一个“配方”来“培育”模型。这种方式与我们通常认为的“AI是工具”的观点截然不同。
起初我对这种说法感到疑惑,但在观察Anthropic的产品后,我发现他们的确朝这个方向发展,特别是其推出的Claude大模型,与ChatGPT有着明显的不同。
ChatGPT如今声名显赫,今年9月的网页访问量达到了61亿次,应用访问量为7.58亿次,这两项数据均排名第一。

而Claude的表现则相对逊色,网站访问量为1.6亿次,应用访问量仅500万次,与ChatGPT相比相差近40倍。
然而,令人惊讶的是,Claude今年的年化收入接近70亿,而OpenAI在前七个月的年化收入为120亿,等于Claude用不到1/40的用户数量,却赚到了将近一半的收入。
这样的盈利能力,确实让人感到震惊。

谷歌为何敢于“资助对手”?一方面培养Gemini,另一方面支持Claude
Claude的盈利能力之所以突出,关键在于其专注于编程领域。
相比之下,ChatGPT试图涵盖所有领域,今天做聊天工具,明天又转向多模态,而Claude则专心致志于编程。
我曾询问一些程序员,他们中许多人愿意自掏腰包使用Claude,表示在编写代码时能显著提高效率,修复bug也变得更快。

如今在搜索AI编程工具时,推荐的往往是Claude,或者将其作为衡量标准,尽管其中有营销的因素,但愿意付费使用的用户越来越多,证明其确实有价值。
然而,Claude的成功并不仅依靠其编程能力,背后还有强大的算力支持,这就引出了谷歌与亚马逊之间的竞争了。
谷歌在2023年首次向Anthropic投资20亿,年初又追加了10亿,最近更是达成了百亿美元的合作,计划向Anthropic提供一百万个定制TPU芯片。

谷歌的这一策略令人费解,毕竟他们自己有Gemini这一强大的模型,9月的应用访问量排名第七,网站访问量达到了10.9亿次,毫无疑问也是一位强劲的竞争者。此外,Gemini的训练成本高达1.92亿,甚至超过了OpenAI的GPT-4。
本来以为谷歌20250;将所有资源集中在Gemini身上,但情况并非如此。
目前,全球云服务市场中,亚马逊位居首位,微软紧随其后,而谷歌则排在第三位。

谷歌希望通过与Anthropic的合作来提升其云服务市场份额,而Gemini的进展可能暂时被搁置。
然而,这样的策略并非没有隐忧,倘若将算力分配给竞争对手Claude,可能会削弱Gemini的市场竞争力,这种“左右手互搏”的局面,谷歌显然需要仔细权衡,而相比之下,亚马逊的处境则显得更加紧张。
在2023年9月,亚马逊向Anthropic注入了40亿美元,到2024年11月又追加了同样金额,并要求Anthropic深度使用其自家的Trainium和Inferentia芯片。起初,两者似乎建立了“战略合作”,但随即Anthropic却转向与谷歌合作,这让亚马逊的形势变得复杂。

今年10月,亚马逊AWS遭遇了重大的宕机事件,持续了15小时,导致全球多个网站出现瘫痪,损失估计高达数十亿美元。
有趣的是,在这次故障中,Anthropic却并未受到影响。
这主要是因为Anthropic的架构不依赖于单一平台,它既可以使用谷歌的TPU,也能利用亚马逊的芯片,甚至兼容英伟达的GPU。

综上所述,Anthropic的策略显得相当明智,避免将所有资源集中在一个平台上,即使某一家云服务出现故障,其服务依旧能够稳定运行。
与此相比,亚马逊原本希望通过与Anthropic的芯片绑定来巩固合作关系,但如今看来,他们可能需要重新考虑策略。
从OpenAI“出走”至估值达到1830亿美元,Anthropic究竟凭什么取得这样的成功?
回顾Anthropic的发展历程,其实从一开始它便具备了竞争优势。

七位曾在OpenAI工作的核心成员,早已参与了GPT-3的研发,因此他们对人工智能模型的基本逻辑有着深入的理解。
这些成员不赞同将AI视为单纯的“工具”,而是推崇“培育式”模型,正是这种差异化的策略,使得Anthropic一出场便具备了显著的特色,并且避免了ChatGPT所犯的“贪多”的错误。
相较于ChatGPT试图覆盖所有应用场景,导致某些领域的深度不足;Anthropic则专注于编程,并在这一领域做到了极致,企业也愿意为高效的工具付出金钱。

当前,Anthropic的企业客户逐渐增多,甚至包括金融和医疗行业的公司正在使用其编程功能,从而使其收入变得更加稳定。
尽管Claude对国内用户实施了封禁,但依然有不少国内程序员想方设法使用它。
这从另一个角度表明,优秀的AI工具在任何地方都受到欢迎。

不过,值得一提的是,国内也有许多编程AI,如果能够借鉴Anthropic专注的策略,或许会开发出更出色的产品。
现如今,AI行业的局势颇为有趣,OpenAI凭借ChatGPT稳居行业首位,而Anthropic则因Claude崭露头角,谷歌与亚马逊则在争夺算力和客户资源。
Anthropic计划在2025年底实现90亿美元的年化收入,OpenAI则希望达到200亿美元,谷歌意图通过Anthropic提升云服务市场份额,亚马逊则希望修复与Anthropic的关系。

众多企业间的激烈竞争无疑为用户带来了积极影响,竞争越白热化,各家公司就会更加专注于提升产品质量,无论是编程功能还是服务的可靠性,最终受益的必将是所有使用人工智能的用户。
关于Anthropic是否能够超越OpenAI,谷歌的“资敌”计划是否会奏效,以及亚马逊能否维持其市场地位,这些问题的答案还需等待明年的发展。然而,可以肯定的是,人工智能领域的热议将持续相当一段时间。
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